干凈整潔的廠間環(huán)境、機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備……走進(jìn)三陽紡織有限公司生產(chǎn)車間，干凈整潔的環(huán)境格外引人注目。細(xì)節(jié)決定成敗，而這也體現(xiàn)了張堯宗對企業(yè)的發(fā)展的要求。

　　張堯宗，三陽紡織有限公司董事長兼總經(jīng)理，自2003年三陽紡織創(chuàng)立開始，張堯宗便是其中一員。自企業(yè)創(chuàng)立十五年來，張堯宗從一個干財(cái)務(wù)的“門外漢”一步步成為三陽紡織掌舵人，而在他掌管下的三陽紡織也從一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，發(fā)展成如今的中國純棉高支漂白紗線精品基地、高檔面料生產(chǎn)基地、專業(yè)股線生產(chǎn)基地的中國棉紡織行業(yè)二十強(qiáng)企業(yè)，公司產(chǎn)品也先后獲得了“中國名牌”、“中國棉紡織行業(yè)影響力品牌”、“山東名牌”等榮譽(yù)稱號。

　　重視產(chǎn)品品質(zhì) 打造紡織行業(yè)高端品牌　

　　成功自有道，方法各不同。紡織企業(yè)進(jìn)入門檻低，想要打造品牌非常困難，而張堯宗認(rèn)為，只有站在消費(fèi)者的角度出發(fā)，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值，打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)共贏才是企業(yè)生存之道。“從企業(yè)成立之初，我們將企業(yè)發(fā)展的著眼點(diǎn)放在了紡織行業(yè)價(jià)值鏈的最高端，經(jīng)過十五年的發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品從最初的無人問津發(fā)展到如今訂單應(yīng)接不暇。”張堯宗介紹，公司現(xiàn)在不僅是海瀾之家、阿瑪尼、優(yōu)衣庫等眾多知名品牌的供應(yīng)商，還是西班牙斐樂的獨(dú)家供應(yīng)商。

　　“為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，我們的原料方面獲得了美國SUPIMA棉花使用授權(quán)�！睆垐蜃谡f，在硬件配置方面，公司還擁有美國棉花公司的EFS配棉系統(tǒng)，配置有瑞士、意大利、德國、日本等國的技術(shù)設(shè)備，擁有省級技術(shù)中心和具有國際標(biāo)準(zhǔn)的烏斯特實(shí)驗(yàn)室，投用全套瑞士烏斯特五大測試儀器，保障了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的國際化、先進(jìn)性、高品質(zhì)。

　　品牌的樹立還需要對產(chǎn)品質(zhì)量有所擔(dān)當(dāng)。2016年，一家企業(yè)采購了三陽紡織的產(chǎn)品，由于事先雙方?jīng)]有很好地溝通，導(dǎo)致使用該紗制出的衣服卷邊。雖然該事雙方都有責(zé)任，但是三陽紡織毅然承擔(dān)起了全責(zé)，賠償了對方近一百萬，而這也沒有讓三陽的信譽(yù)打折扣，反而促使雙方建立起了更加緊密的合作關(guān)系，也讓三陽紡織在業(yè)內(nèi)樹立起了良好的口碑。

　　堅(jiān)持改革創(chuàng)新 打造世界一流紡織企業(yè)

　　2017年，對三陽紡織企業(yè)來說是非常關(guān)鍵的一年，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)成企業(yè)發(fā)展新要求，而企業(yè)內(nèi)部，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競爭、技術(shù)工藝升級、出口市場逐步萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者所必須面對和亟待解決的。面對一系列的難題，張堯宗創(chuàng)新模式、整合資源，構(gòu)筑了部門協(xié)作同頻共振、經(jīng)營管理績效至上的堅(jiān)實(shí)平臺，強(qiáng)化規(guī)范管理不松懈，剛?cè)岵?jì)、法度結(jié)合。同時(shí)，三陽紡織重視技術(shù)創(chuàng)新，與東華大學(xué)、青島大學(xué)、山東省紡織設(shè)計(jì)院等高校和科研機(jī)構(gòu)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，形成強(qiáng)大的紡織產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新攻關(guān)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的力量，從而有力地引領(lǐng)紡織行業(yè)的科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　做世界一流紡織企業(yè)，這是張堯宗接管三陽紡織以來的志向。在張堯宗的帶領(lǐng)下，三陽紡織目前擁有50萬錠精梳緊密紡，600臺噴氣織機(jī)、400臺蘇拉倍捻、10000頭氣流紡，年產(chǎn)純棉高支漂白紗線4萬噸、高檔面料5000萬碼、倍捻紗線1.5萬噸、氣流紡紗8000噸。

　　重視員工歸屬感 發(fā)展企業(yè)靠全員共同努力

　　紡織行業(yè)工作環(huán)境枯燥、勞動強(qiáng)度大、粉塵多，人員流動性大，在三陽紡織也不例外。“最初有些員工沒干幾天就走了，人才流失嚴(yán)重�！睆垐蜃谡f，為了打破人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)狀，他開始重視培養(yǎng)員工思想上的認(rèn)同感，“員工上班后先培訓(xùn)一個月再進(jìn)車間工作，讓員工充分了解企業(yè)文化以及安全、理論知識，讓員工在思想上認(rèn)同公司。”

　　除了入廠前的培訓(xùn)，為了讓員工有更多“充電”的機(jī)會，找到自己存在的價(jià)值，2018年4月份，三陽紡織聯(lián)合高校成立了“三陽紡織學(xué)院”，公司員工不僅可以在三陽紡織學(xué)院學(xué)習(xí)提升自己，還可以外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的紡紗經(jīng)驗(yàn)�！皢T工的能力提升了，公司就強(qiáng)大了�！睆垐蜃谡f，近年來，公司兩名員工獲得了2017年度中國棉紡織行業(yè)“傳承大工匠”、六名員工獲得山東能工巧匠職工技能電視爭霸賽“優(yōu)秀選手”稱號、兩名員工獲得2017年全國梳理技能大賽（山東賽區(qū)）“梳棉技術(shù)拼搏能手”稱號，而三陽紡織各項(xiàng)技術(shù)技藝更實(shí)在行業(yè)中始終處于領(lǐng)先水平，還承擔(dān)了漂白紗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。

　　在日常工作中，張堯宗還從生活中給與員工關(guān)愛，讓員工在公司有“家”的感覺。“前幾個月我們公司一位女職工患乳腺癌，家庭條件差，我們還組織員工捐款，幫其渡過難關(guān)�！�

　　張堯宗的努力成功贏得了廣大員工的“心”，目前公司的人才流失率不到2%，人員基本穩(wěn)定。

　　堅(jiān)持回饋社會 承擔(dān)社會責(zé)任

　　“回報(bào)股東、惠及員工、貢獻(xiàn)社會”是三陽公司的企業(yè)宗旨，作為利津本土企業(yè)，回饋利津村民也是張堯宗一直在做的事情。近年來，公司精準(zhǔn)扶貧，與貧困村開展結(jié)對幫扶，投資13萬元為利津縣汀羅鎮(zhèn)汀河三村新上光伏發(fā)電項(xiàng)目，項(xiàng)目投產(chǎn)后為村民每年創(chuàng)收5萬元，贏得了村民的點(diǎn)贊。

　　此外，三陽紡織還重視本地少數(shù)民族的生活狀況，2016年，公司投資300萬元成立民族發(fā)展基金，依靠基金增值對少數(shù)民族貧困群眾進(jìn)行持久幫扶。同時(shí)公司充分發(fā)揮自身作為棉花產(chǎn)業(yè)鏈龍頭的優(yōu)勢，聯(lián)合少數(shù)民族群眾成立了利津縣三陽泰豐棉花少數(shù)民族農(nóng)民專業(yè)合作社, 為少數(shù)民族農(nóng)戶免費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)棉種，以低于市場價(jià)10%的價(jià)格提供肥料、農(nóng)藥、地膜，以高于市場價(jià)5%的價(jià)格收購社員籽棉，帶動服務(wù)少數(shù)民族群眾100余戶。每年春節(jié)，公司還對少數(shù)民族進(jìn)行走訪慰問，給他們送去面粉、食用油、被褥等生活用品，幫助他們解決生活難題。目前公司已累計(jì)捐資助學(xué)15萬元，資助大學(xué)生12名；開展少數(shù)民族貧困家庭救助20余次，助資30余萬元。（記者 張小倩）