8月7日出版的《東營日報》刊登了東營市委書記李寬端到墾利區(qū)調(diào)研園區(qū)和企業(yè)發(fā)展的消息。李寬端書記指出，企業(yè)發(fā)展到一定階段，不能一味地追求生產(chǎn)規(guī)模擴張，必須要有自己的核心技術，打造高端產(chǎn)品，這樣才能避免同質化競爭，搶占行業(yè)制高點。企業(yè)要舍得花錢搞創(chuàng)新，不斷提升核心競爭力，加強與大企業(yè)集團的戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)借勢借力發(fā)展。 

　　不一味追求規(guī)模擴張，舍得花大錢搞創(chuàng)新。在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展、社會分工日益明細的今天，世界上有這樣一類企業(yè)，他們專注、深耕于某一產(chǎn)品，某個部件，甚至是某種材料；他們的規(guī)模不大，卻利潤很高；他們并沒有很高的知名度，但卻在行業(yè)內(nèi)有著絕對的統(tǒng)治力和話語權。他們就是我們常說的“隱形冠軍”企業(yè)。日本拉鏈巨頭YKK就是這樣一家企業(yè)。

　　當主業(yè)觸及天花板時，很多公司為了追求業(yè)績，開始“心有旁騖”，往往會選擇多元化發(fā)展，向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，甚至布局到地產(chǎn)、金融等領域。而YKK則始終堅持做好自己的事，市場好時它做拉鏈，市場不好時它還做拉鏈。據(jù)統(tǒng)計，截至到2017年，YKK創(chuàng)新或改進而獲得的拉鏈專利，在日本國內(nèi)有1500項，在國外也有14項。從銷售來看，YKK公司的拉鏈產(chǎn)量占全球約四分之一，但產(chǎn)值卻占全球市場的大約45%，其中高端產(chǎn)品占比超過80%。

　　中國經(jīng)濟從高速增長轉向高質量發(fā)展階段，增長動力從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。這意味著企業(yè)再也不能像從前那樣，通過追求規(guī)模的擴張來取得發(fā)展，必須找到新的發(fā)展路徑。當前，我市正處在爬坡過坎、轉型轉折的關鍵時期。推動全市經(jīng)濟高質量發(fā)展，迫切需要發(fā)揮我市優(yōu)勢特色，加快構筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。這其中，更需要涌現(xiàn)出一大批“專精特新”企業(yè)，掌握核心技術，爭做“單項冠軍”。

　　市場已經(jīng)無數(shù)次證明，不管規(guī)模多大的企業(yè)，市場風浪來臨時都有可能倒下。而只有真正偉大的公司，才能勇立潮頭搏擊風浪，才能成就百年強企。從“大”到“偉大”，要做的事情很多。其中，“不一味追求規(guī)模擴張”“舍得花大錢搞創(chuàng)新”，無疑是一條必由之路。