怎么干 誰來干——全市"四項重點工作"和"九個三年行動計劃"方案論證會綜述(下)

2020-01-03 09:21:00 來源: 東營網(wǎng)-東營日報 作者: 劉冬輝

  2020年是全面建成小康社會的一年,我國將實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo),每一位炎黃子孫與有榮焉。面對國運,面對自身,怎樣勠力同心將計劃變成現(xiàn)實,又該以怎樣的心態(tài)干事創(chuàng)業(yè),從12場論證會里或可一尋答案。

  怎么干——

  一個需要高質(zhì)量發(fā)展的東營

  每一場聽下來會發(fā)現(xiàn),一些字與句在論證會上反復(fù)被提及,它們既是具體的方法,又是充滿科學(xué)精神的工作思維。

  ——創(chuàng)新,或者“突破路徑依賴”,或者也類同于實事求是。連續(xù)兩年的“解放思想大討論”務(wù)虛會,對于“解放思想、實事求是”這八個字的體會各級部門是加深了的,同樣也引出一個關(guān)系,那就是:突破路徑依賴的創(chuàng)新,就是最好的實事求是。

  關(guān)乎指向未來的高質(zhì)量發(fā)展,每一場論證會匯報人都會介紹新舉措、新思路。“建設(shè)城鄉(xiāng)運行綜合管理中心是市委市政府推進市域社會治理、提升應(yīng)急管理能力的創(chuàng)新之舉!”市應(yīng)急管理局應(yīng)急救援管理科科長徐銳參與了“創(chuàng)新社會治理”三年行動計劃的編制。他表示,該中心可集成政務(wù)服務(wù)熱線(市長公開電話)、120院前醫(yī)療急救、市容環(huán)境、防汛、供排水、安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、環(huán)保、氣象、市場監(jiān)管等與城市管理和安全運行相關(guān)的管理資源,推進數(shù)據(jù)信息融合,實現(xiàn)城鄉(xiāng)運行綜合管理全行業(yè)、全區(qū)域、全時段覆蓋,實現(xiàn)城鄉(xiāng)管理資源高度整合、監(jiān)控信息系統(tǒng)高度集成、部門聯(lián)勤聯(lián)動高度協(xié)同、上下貫通指揮高度統(tǒng)一,將開創(chuàng)城鄉(xiāng)運行管理新模式。

  思路一轉(zhuǎn)天地寬。為了避免路徑依賴這種“升級版形式主義”,市委主要領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)詢、點評中反復(fù)予以強調(diào)!啊菇(jīng)濟’不是‘你喊我喊大家喊’,要做能做的事兒”,“危廢處理中心有必要各縣區(qū)都建嗎,要考慮成本收益”,“養(yǎng)老服務(wù)中心不是越多越好,要以居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老為主”,“原來可行的規(guī)劃重新調(diào)整修編一下,不需要再重金請人來做”,“東營不但是‘黃河入海口’,從物流的角度上,東營還是‘黃河出?凇薄瓕嵤虑笫嵌挥袆(chuàng)意的觀點給人以醍醐灌頂之感。

  ——聚焦,或者要素聚集,或者注意打造“東營特色”,又或者是精準(zhǔn)發(fā)力。握指成拳,合力攻堅。面對各方案、計劃書中有些舉措、項目要素“焦距”分散的情形,論證過程特別強調(diào)要聚焦補短板、階段任務(wù)!俺鞘芯髟鲩L要聚焦油田移交社區(qū)、老舊小區(qū)、金湖銀河等片區(qū)建設(shè)”,“聚焦‘5+2+2’產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點平臺”,“有的學(xué)院畢業(yè)生選擇留在東營的占95%以上,有的則不盡如意,要聚焦專業(yè)設(shè)置”,“要素一定要跟著項目走”,“堅持精準(zhǔn)化治氣,構(gòu)建多元共治污染防治體系”,“聚焦多式聯(lián)運調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)”,“突出東營黃河、生態(tài)、石油、研學(xué)、賽事等文化旅游特色,找準(zhǔn)發(fā)展定位,放大資源優(yōu)勢,全力做好轉(zhuǎn)化文章”……

  這些建議或計劃書中的內(nèi)容顯示出,聚焦也是資源的最大化利用,從政策層面上來講,聚焦就是不要政策復(fù)政策,能合在一塊發(fā)揮作用的就要減少多頭指揮。比如“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)+人工智能”與“創(chuàng)新型城市建設(shè)”三年行動計劃,比如“鄉(xiāng)村振興”和“旅游富民”、“海洋強市”三年行動計劃等涉及的政策都有重疊可整合、可融合的地方。

  市工信局裝備產(chǎn)業(yè)科科長劉星霞表示:“通過論證會這件‘新事兒’,凝聚了大家干事創(chuàng)業(yè)的共識。比如,落實5G方面的規(guī)劃牽涉不少部門,現(xiàn)場市直各部門一把手都在,相信通過問答大家對于這件事的認(rèn)識都會加深,有利于推動聯(lián)動協(xié)作!

  ——標(biāo)準(zhǔn),或者政策的穩(wěn)定性、可操作性。推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化,離不開精細(xì)、規(guī)范、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)、手段以及公平公正的法律法規(guī)。論證會建議,要以實踐推進標(biāo)準(zhǔn)制定,以實踐檢驗標(biāo)準(zhǔn),同時,“要保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性,落實不了的不要貿(mào)然出政策,落實了的,一定要去嚴(yán)格兌現(xiàn)”。比如,為破解污染治理工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、防治設(shè)施不規(guī)范的問題,東營市制定出臺了工業(yè)企業(yè)堆場、房屋建筑工地、預(yù)拌混凝土、公路揚塵治理等4項揚塵技術(shù)導(dǎo)則和橡膠輪胎生產(chǎn)行業(yè)、石油煉制行業(yè)、石油勘探開采行業(yè)等3項行業(yè)大氣污染防治技術(shù)導(dǎo)則。又如,有人建議,“在‘鄉(xiāng)村振興’三年行動計劃單獨增加一塊有關(guān)‘資源的節(jié)約集約利用’的規(guī)劃!痹偃,有人建議,營商環(huán)境的打造需要完善投訴機制、通報機制等。

  ——市場化思維。發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,發(fā)揮企業(yè)的主體作用,市場化思維,在許多方案、計劃中都得到了體現(xiàn)。

  在“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)+人工智能”三年行動計劃論證會現(xiàn)場,有的聽眾對企業(yè)的智能化改造十分關(guān)注,對此,劉星霞說,“明年智能化改造工作要開好頭,起好步,先做培訓(xùn)和診斷,建立評價體系,現(xiàn)在已經(jīng)開始著手做了。我們堅持的原則是以企業(yè)為主體,尊重企業(yè)的意愿,企業(yè)可根據(jù)其實際情況來選擇。根據(jù)我們前期的調(diào)查,一個可喜的現(xiàn)象是,很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人對智能化改造工作認(rèn)識不斷深化,改造的意愿非常強烈,但受限于人才和資金的缺乏。工信部門會積極引入國內(nèi)外知名系統(tǒng)方案解決供應(yīng)商,用政府購買服務(wù)方式為企業(yè)做診斷,改造過程中,積極爭取國家、省的支持,幫助企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”

  市投資促進局規(guī)劃評價科科長李明勝介紹:“僅僅靠政府去招商,力量是有限的。明年,我們將轉(zhuǎn)換思路,突破社會化招商,發(fā)揮本地企業(yè)資源優(yōu)勢,通過整合、合作等方式實現(xiàn)以商招商。

  同時,發(fā)揮好市招商引資服務(wù)心中、招才引智服務(wù)中心和12個市直部門‘雙招雙引’服務(wù)中心作用,實行市場化考核,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事兒!

  怎么干?論證會提出,還需要搶抓機遇來干,一些事項要早謀劃早啟動,借勢借力;還需要有長遠眼光,為未來的發(fā)展留出空間與可能。

  行舟有楫,行路有燈。論證會是對我市近兩年開展工作的方法、思維的一次系統(tǒng)梳理,是一次政府治理能力成果的輸出與交流,細(xì)心之人當(dāng)視美饌享。

  誰來干——

  一個需要擔(dān)當(dāng)作為人潮涌動的東營

  三年之行足下始。

  “論證會只是一個開始,開始了就要‘吹哨’!狈粗浾弑救巳f多字的論證會現(xiàn)場速記,翻看著細(xì)之又細(xì)的一份份文件,未來三年的任務(wù)急迫而繁重,不禁感慨:當(dāng)下的東營亟需大批擔(dān)當(dāng)作為的黨員干部同志勇挑重?fù)?dān),更需要調(diào)動全社會的力量一起加油干。

  ——想干事、能干事、會干事、干成事。事關(guān)發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),新形勢給廣大黨員干部提出了新的挑戰(zhàn)。首先,問一問“誰來干”,是一次責(zé)任的再壓實、工作的再細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)的再提高的過程。迎接一個個新問題,問問自己是否有“本領(lǐng)恐慌”、是否有敷衍塞責(zé)、是否還有“少干少錯、不干不錯”的畏首畏尾的思想。其次,問一問“誰來干”,是一次厘清政府職能定位、角色定位的過程。政府與市場、與企業(yè)的關(guān)系,前已表明,此處不再贅述。再次,問一問“誰來干”,也是對新的機構(gòu)改革后,機構(gòu)職能走向“大綜合”與“專業(yè)化”齊頭并進的過程。有的單位分屬于多個專班,有的單位之間正在進行首次合作,無論怎樣,這都讓“十指”更緊,接下來就是體制機制的進一步順暢。

  為激發(fā)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為,記者從論證會上獲悉,配合“四項重點工作”和“九個三年行動計劃”,東營市相關(guān)選人用人機制將會有以下調(diào)整——

  統(tǒng)籌優(yōu)質(zhì)干部人才資源向重點工作任務(wù)傾斜。目前,我市已經(jīng)有一批優(yōu)秀的干部人才投身重點工作專班,既有力地推動了工作的開展,也在實踐一線得到了鍛煉。下步,待各項重點工作方案確定后,市委組織部將進一步研判有關(guān)重點工作任務(wù)對干部的需求,搞好測算分析,堅持全市干部“一盤棋”。進一步盤活、優(yōu)化干部資源,哪項重點工作,需要什么樣的干部,就抽調(diào)什么樣的干部,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,強化力量支撐。同時,注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,堅持把支部建在重點工作專班上,每個專班都要設(shè)立黨組織,延伸黨建觸角,在建設(shè)一線、工作前沿抓好黨員管理,過好組織生活,強化黨性歷練,切實激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

  用足用活綜合考核“指揮棒”。一方面,優(yōu)化考核指標(biāo)體系,把“四項重點工作”、“九個三年行動計劃”,列入綜合考核指標(biāo)體系,納入2020年大競賽、大比武的主要內(nèi)容。根據(jù)每項重點工作的任務(wù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時限和各自推進情況,分別明確賽什么、比什么,每季度通報競賽比武情況,排出名次,分出先后,末位約談,讓13個重點工作專班“同臺競賽”,在比學(xué)趕超之中掀起大競賽、大比武的熱潮。另一方面,強化日常督查考核。堅持“督考合一”,進一步完善督考協(xié)同推進的體制機制,探索利用大數(shù)據(jù)、智能化、可視化等技術(shù)手段,加強線上綜合考核體系建設(shè)。重點是對“四項重點工作”、“九個三年行動計劃”,根據(jù)時間完成節(jié)點,搞好常態(tài)化督查考核,實行“亮燈預(yù)警”,沒有達到時間進度的,亮“黃燈”;落后時間進度太大的,亮“紅燈”,倒逼有關(guān)責(zé)任單位加大力度、補齊短板、強力推進,確保順利完成工作任務(wù)。

  深入一線發(fā)現(xiàn)、考察、使用更多的優(yōu)秀干部。前段時間,我市已經(jīng)研究出臺《關(guān)于深入一線跟蹤調(diào)研、考察識別干部的意見》,并配套制定《實施方案》,首批6個調(diào)研考察組與24個工作專班已經(jīng)建立常態(tài)化聯(lián)系,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。下步,落實市委“實在實干實績”的用人導(dǎo)向,組織部門也將通過日常聯(lián)系、集中調(diào)研、專項考察等形式,深入一線考察識別干部,重點培養(yǎng)管理;條件比較成熟的,及時提拔使用,以此帶動更多黨員干部到一線實踐鍛煉,加快推進新時代東營高質(zhì)量發(fā)展。

  ——每一位在東營土地上工作、生活的人請加入擘畫東營美好未來的進程。

  為進一步拓寬全市村黨組織書記來源渠道,加強村黨組織帶頭人隊伍建設(shè),2019年11月18日,市委組織部發(fā)布《東營市公開選任村黨組織書記公告》,面向全市公開選任60名村黨組織書記,報考范圍除機關(guān)干部之外,還包括退役軍人、致富能手等群體。

  2019年12月21日上午,“環(huán)境打造”工作方案論證會召開。該方案的領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)政務(wù)生態(tài)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)、自然生態(tài)、社會生態(tài)4個專項工作組。從分組情況便不難看出,一流營商環(huán)境的打造包含了方方面面的力量的參與。像是在打造良好營商法治環(huán)境上,其中一項舉措便是通過組織實施“發(fā)現(xiàn)最美東營人”、打造東營“最美一條街”等舉措來培育社會風(fēng)尚先進典型。

  “誰來干”?砥礪“有我”,發(fā)展“有我”,美好“有我”,我們來干!

  聽,新年的鐘聲已經(jīng)敲響;

  看,這世界就在眼前!

初審編輯:

責(zé)任編輯:豐麗莎

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