i東營(yíng)·做好“雙招雙引”,“聽懂”是前提

2020-06-27 09:55:45 來源: 東營(yíng)網(wǎng) 作者: 董仲平

  2010年底,在IBM工作近3年的斯坦福大學(xué)博士生劉自鴻用14天時(shí)間先后考察了深圳等國(guó)內(nèi)7座城市,打算為他的柔性顯示科技創(chuàng)業(yè)選擇逐夢(mèng)之地。

  當(dāng)劉自鴻通過朋友把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接到深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì),委員會(huì)很快便專門組織會(huì)議聽取他的匯報(bào)。本以為只是一個(gè)例行活動(dòng),沒想到匯報(bào)完第二天,劉自鴻就接到了相關(guān)負(fù)責(zé)人的電話,被告知政府將要組織一個(gè)專家評(píng)審會(huì),以盡快促成項(xiàng)目立項(xiàng)和落地轉(zhuǎn)化。在評(píng)審會(huì)上,深圳市政府分管領(lǐng)導(dǎo)在聽了項(xiàng)目后講到,這個(gè)項(xiàng)目不是能不能做的問題,而是怎么做。項(xiàng)目在深圳落地后,幾年間,柔宇科技專注于柔性顯示等相關(guān)材料和智能設(shè)備的研發(fā),儲(chǔ)備了眾多柔性科技方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán),吸引了各方風(fēng)投,躋身全球成長(zhǎng)最快的獨(dú)角獸科技創(chuàng)業(yè)公司之一。

  這件事對(duì)我們的啟迪是,作為負(fù)責(zé)招引的有關(guān)部門及人員,對(duì)所接洽項(xiàng)目的背景、政策、技術(shù)、市場(chǎng)前景等要素,要聽得懂。特別是,隨著人工智能、5G等高科技的縱深發(fā)展,創(chuàng)新項(xiàng)目層出不窮,對(duì)招引人員“聽懂”有了更高的要求。如何做到聽懂?首先,招引人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷涉獵、攝取新知識(shí)、新理念,善于發(fā)現(xiàn)并接受新生事物,在自己負(fù)責(zé)的方面成為明白人,聽到便能想到位、分析到位。其次,對(duì)于聽不懂的項(xiàng)目事物,要積極向有關(guān)專業(yè)人士、專家、智庫(kù)成員、先進(jìn)地市等方面取經(jīng),善借外力外腦,在多聽多看中積累常識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。第三,要有容錯(cuò)試錯(cuò)的心態(tài)和機(jī)制,對(duì)“聽懂”的項(xiàng)目、企業(yè),要發(fā)揮敢于擔(dān)當(dāng)、勇于嘗試、雷厲風(fēng)行的風(fēng)格,多一些“不是能不能做而是怎么做”的大方與信心,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打造寬松的環(huán)境、培育成長(zhǎng)的沃土。

初審編輯:

責(zé)任編輯:趙靜

相關(guān)新聞
推薦閱讀