醬酒正在開啟第三波發(fā)展周期

2015-08-28 09:25:00    作者:劉彬   來源:糖酒快訊  我要評(píng)論

關(guān)鍵詞: 茅臺(tái) 酒市場 發(fā)展周期 2005年 茅香型
[提要]日前,廣東省酒類行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 朱思旭指出,醬酒即將開啟第三波財(cái)富周期,并呈現(xiàn)出向優(yōu)質(zhì)主流品牌和產(chǎn)品集中的明顯特征。我預(yù)判,在即將開啟的第三波醬酒發(fā)展周期以市場向優(yōu)質(zhì)主流品牌和產(chǎn)品集中為主要特征。

  日前,廣東省酒類行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 朱思旭指出,醬酒即將開啟第三波財(cái)富周期,并呈現(xiàn)出向優(yōu)質(zhì)主流品牌和產(chǎn)品集中的明顯特征。

  在2005年以前,茅臺(tái)可謂是獨(dú)霸醬酒天下,幾乎是一個(gè)品牌撐起了一個(gè)品類,所以,醬香型又被稱之為“茅香型”,這既有政治歷史的原因,也有茅臺(tái)自身的付出。

  而茅臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)工藝的遵循、提煉以及對(duì)操作方法的不斷總結(jié)和提升,讓茅臺(tái)始終堅(jiān)守品質(zhì),并且總能與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,成就了其連續(xù)五屆入圍中國名酒的輝煌,并成為了中國的國酒。

  茅臺(tái)引領(lǐng)品類發(fā)展

  2005年之前,醬酒品類以茅臺(tái)一支獨(dú)秀為主要特征,茅臺(tái)開創(chuàng)的品鑒和團(tuán)購成為了所有醬酒企業(yè)做市場的基本方法。

  從2005年到2012年的幾年間,在消費(fèi)升級(jí)和茅臺(tái)的示范效應(yīng)下,醬酒熱興起,不論是業(yè)內(nèi)資本還是業(yè)外資本,眾多企業(yè)對(duì)醬酒的追捧可謂到了幾乎狂熱的地步,開啟了醬酒集體全國化與大眾化的道路。

  隨著“八個(gè)營銷”開啟的團(tuán)購之路,2005年起茅臺(tái)凈利潤超過了五糧液,讓茅臺(tái)成為白酒上市公司中“最賺錢”的白酒企業(yè),此后茅臺(tái)價(jià)格一路高漲,出廠價(jià)從268元上漲到819元,翻了2倍多,零售價(jià)則從350元左右上漲到最高2300元左右,翻了約5.6倍。(圖1)

漲價(jià)時(shí)間

出廠價(jià)(元)

出廠價(jià)漲幅

零售價(jià)(元)約

備注

2005年

268元

0%

350

 

2006年2月10日

308

15%

400

 

2007年3月1日

358元

16%

500

 

2008年1月12日

438元

22%

650

 

2009年1月1日

499

13%

800

 

2010年1月1日

563

13%

1000

 

2011年1月1日

619

10%

2000

發(fā)布限價(jià)令,規(guī)定最高零售價(jià)959元

2012年1月1日

819

33%

2300

一瓶難求

  可以說,在茅臺(tái)多年的消費(fèi)培育、以及價(jià)格瘋漲的帶動(dòng)下,市場信心大大提升,不論是業(yè)內(nèi)資本還是業(yè)外資本,紛紛布下重兵鏖戰(zhàn)于醬酒市場。醬酒的主銷市場也從原產(chǎn)地和主產(chǎn)區(qū)貴州市場以及高端消費(fèi)群體云集的北京市場,擴(kuò)張到了河南、山東、江蘇、廣東、福建、廣西、湖南、四川等多個(gè)省份。

  其中,郎酒是此波財(cái)富周期的最大受益者。通過學(xué)習(xí)茅臺(tái)的團(tuán)購策略和投入巨資豪賭,郎酒不僅成為了僅次于茅臺(tái)的第二大醬酒企業(yè),還順利躋身百億俱樂部,進(jìn)入白酒第一陣營,成為全國性品牌。而國臺(tái)、金沙、五星等一大批知名醬酒企業(yè)和以原酒和貼牌為核心的中小醬酒企業(yè)也都紛紛開始擴(kuò)張產(chǎn)能,并開啟了全國化布局。

  在這一時(shí)期,以茅臺(tái)、郎酒領(lǐng)銜的醬酒勢力得到空前發(fā)展為主要特征。在這一階段,茅臺(tái)占位高端,郎酒占位次高端,形成了帶動(dòng)醬酒整體發(fā)展的兩大引擎。在其帶動(dòng)下,醬酒企業(yè)紛紛發(fā)力中高端,醬酒的范圍也得到空前發(fā)展。不過,大部分醬酒仍然沒有成型的品牌營銷思路和舉措,繼續(xù)模仿茅臺(tái)模式,從而加劇了市場的跟風(fēng)和同質(zhì)化現(xiàn)象。品鑒和團(tuán)購和招商成為醬酒企業(yè)抓市場的三大主要舉措。

  轉(zhuǎn)變思路迎接第三波發(fā)展高峰

  2012年以后,行業(yè)步入深度調(diào)整期,醬酒行業(yè)如同其他白酒品類一樣,都受到了行業(yè)調(diào)整和消費(fèi)形勢變化帶來的巨大沖擊,醬酒的全國化道路也有所受阻,如習(xí)酒、國臺(tái)、金沙、五星等醬酒企業(yè)紛紛退守根據(jù)地市場和重點(diǎn)市場。穩(wěn)妥的步調(diào)讓醬酒企業(yè)的實(shí)際出庫量和實(shí)際市場消費(fèi)量并沒有降低,而且保持了穩(wěn)定的持續(xù)上升,2015年一季度茅臺(tái)銷售過百億就很好的證明了這一點(diǎn)。而這背后的根本邏輯是消費(fèi)者對(duì)醬酒品類的價(jià)值認(rèn)同以及消費(fèi)升級(jí)趨勢下的醬酒機(jī)遇。

  雖然受限制“三公”消費(fèi)和“八項(xiàng)注意”等政策影響,政務(wù)消費(fèi)大幅下滑,但新近崛起的富裕階層和中產(chǎn)階段規(guī)模成倍于前者,借助茅臺(tái)對(duì)金字塔尖的意見領(lǐng)袖和優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群體中影響力,醬酒未來的消費(fèi)群體依舊龐大,面臨巨大市場空間巨大。

  不過,受消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)理念改變的影響,醬酒同樣需要迎合消費(fèi)者口味上的變化,這可通過產(chǎn)品細(xì)分來滿足消費(fèi)者多樣式的需求。這實(shí)質(zhì)上是要求企業(yè)要轉(zhuǎn)變思路,變“我為消費(fèi)者提供什么”為“消費(fèi)者要我提供什么”,而這也恰恰是當(dāng)下白酒行業(yè)調(diào)整的根本。

  我預(yù)判,在即將開啟的第三波醬酒發(fā)展周期以市場向優(yōu)質(zhì)主流品牌和產(chǎn)品集中為主要特征。在這一階段,醬酒企業(yè)普遍開始注重渠道運(yùn)作、品牌投入和消費(fèi)者教育,開始通過品牌的打造贏得溢價(jià),而主銷渠道也開始由團(tuán)購為主向傳統(tǒng)主流渠道拓展。

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初審編輯:蘇旬
責(zé)任編輯:鮑梓欣

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