撬開(kāi)定制酒市場(chǎng),他就用這3招戳中消費(fèi)者痛點(diǎn)!

2015-10-13 09:21:00    作者:楊芊芊   來(lái)源:糖酒快訊  我要評(píng)論

關(guān)鍵詞: 龍倉(cāng) 酒市場(chǎng) 痛點(diǎn) 定制產(chǎn)品 消費(fèi)者偏好
[提要]在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各種電商模式悄然興起,從B2B、B2C到O2O,再?gòu)腃2B到O2O,一輪又一輪的電商模式?jīng)_擊著傳統(tǒng)酒業(yè),但無(wú)論是消費(fèi)者還是經(jīng)銷(xiāo)商似乎對(duì)這些“新鮮玩意兒”都不買(mǎi)賬,酒類(lèi)電商營(yíng)銷(xiāo)依然是雷聲大,雨點(diǎn)小。酒龍倉(cāng)B2C、O2O、C2B三線并駕齊驅(qū),互聯(lián)互通,切割快捷,傳送高效,搭起了線上線下立體覆蓋網(wǎng)絡(luò),開(kāi)啟一個(gè)全新的消費(fèi)模式時(shí)代。

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各種電商模式悄然興起,從B2B、B2C到O2O,再?gòu)腃2B到O2O,一輪又一輪的電商模式?jīng)_擊著傳統(tǒng)酒業(yè),但無(wú)論是消費(fèi)者還是經(jīng)銷(xiāo)商似乎對(duì)這些“新鮮玩意兒”都不買(mǎi)賬,酒類(lèi)電商營(yíng)銷(xiāo)依然是雷聲大,雨點(diǎn)小。那么,有沒(méi)有一種深度電商模式,能徹底顛覆傳統(tǒng)的賣(mài)酒方式呢?酒龍倉(cāng)電子商務(wù)有限公司就用這三招來(lái)打開(kāi)定制酒市場(chǎng)。

  打造O2O、C2B互聯(lián)互通模式

  記者了解到,酒龍倉(cāng)電子商務(wù)有限公司歷經(jīng)3年傾心推打造的O2O與C2B兩種新模式互聯(lián)互通融合版,一個(gè)平臺(tái),兩個(gè)模式,業(yè)內(nèi)簡(jiǎn)稱(chēng)“酒類(lèi)電商定制模式”。

  該公司創(chuàng)始人華滄桑向記者介紹說(shuō):“它應(yīng)是一種商業(yè)新模式、新業(yè)態(tài),應(yīng)用移動(dòng)終端互聯(lián)網(wǎng)思維和手段,解決另一端O的落地和接地氣問(wèn)題,同時(shí)解決從C到B消費(fèi)者個(gè)性化需求、體現(xiàn)消費(fèi)話語(yǔ)權(quán)。新就新在兩個(gè)模式并駕兼容,互聯(lián)互通,雙模驅(qū)動(dòng)。”

  據(jù)悉,酒龍倉(cāng)電定平臺(tái)是一家在國(guó)家工商總局注冊(cè)的國(guó)字號(hào)企業(yè),實(shí)力雄厚,模式先進(jìn),是目前國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的集B2C、O2O、C2B模式于一身的電商定制平臺(tái)。這樣的平臺(tái),必然面臨整合上下游的問(wèn)題,面臨如何更接近消費(fèi)者的問(wèn)題。他們是如何做到的呢?

  整合上下游,凸顯名酒定制優(yōu)勢(shì)

  據(jù)公司負(fù)責(zé)人楊海洪介紹,他們?cè)?jīng)是國(guó)內(nèi)頂級(jí)的包裝設(shè)計(jì)公司,與眾多名酒廠有非常緊密地合作關(guān)系,因此轉(zhuǎn)型做名酒定制,從上游資源來(lái)講,對(duì)接的名酒廠資源非常豐富,包括茅臺(tái)、五糧液、洋河等等。

  在包裝設(shè)計(jì)方面,酒龍倉(cāng)獨(dú)家擁有國(guó)家非遺的工匠手刻工藝,UV堆墨.激光描金技術(shù),全國(guó)領(lǐng)先,擁有最新研發(fā)成功的國(guó)內(nèi)首創(chuàng)3D技術(shù)材料,目前,他們僅獲得的國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利就有200余項(xiàng)。

  據(jù)了解,酒龍倉(cāng)最大的看點(diǎn),滿(mǎn)足個(gè)性化需求在其次,重要的是采用全新的大數(shù)據(jù)云計(jì)算移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

  “我們的自動(dòng)互動(dòng)系統(tǒng)不是基于電腦時(shí)代的桌面互動(dòng)、門(mén)戶(hù)互動(dòng),而是移動(dòng)終端隨時(shí)隨地的無(wú)縫連接。是從傳統(tǒng)的桌面互聯(lián),到移動(dòng)ID的體驗(yàn)社交和病毒營(yíng)銷(xiāo);是從不精準(zhǔn)的桌面用戶(hù)到精準(zhǔn)的用戶(hù)ID;是從互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)的入口,轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者偏好的入口。而這樣的新思維、新技術(shù),將貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié),在每一個(gè)環(huán)節(jié)都形成數(shù)據(jù)增量,記錄和分析每一個(gè)客戶(hù)ID的行為,自動(dòng)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)主張!比A滄桑介紹道。

  酒龍倉(cāng)B2C、O2O、C2B三線并駕齊驅(qū),互聯(lián)互通,切割快捷,傳送高效,搭起了線上線下立體覆蓋網(wǎng)絡(luò),開(kāi)啟一個(gè)全新的消費(fèi)模式時(shí)代。

  用圈群文化黏住企業(yè)與客戶(hù)

  定制酒行業(yè)有個(gè)最大的問(wèn)題:有一單是一單,賣(mài)酒的持續(xù)性成了行業(yè)痛點(diǎn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題,酒龍倉(cāng)在銷(xiāo)售模式上進(jìn)行了創(chuàng)新。

  “酒龍倉(cāng)電定平臺(tái)與所有傳統(tǒng)電商的區(qū)別在于是基于大數(shù)據(jù)云服務(wù)之上的品牌商與消費(fèi)者的無(wú)縫連接,打通隔離,實(shí)現(xiàn)兩者直接對(duì)接互動(dòng)。酒龍倉(cāng)新模式的創(chuàng)建就是突破這些障礙,破解傳統(tǒng)模式在產(chǎn)品和服務(wù)上存在的兩大瓶頸,做到產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)保真價(jià)實(shí),服務(wù)優(yōu)質(zhì)快捷方便,酒龍倉(cāng)的定位就是專(zhuān)業(yè)、一流、獨(dú)創(chuàng)、一條龍、全覆蓋,所有的事情交給酒龍倉(cāng)來(lái)辦,讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)說(shuō)話,一鍵在手,一步到位,讓消費(fèi)者坐享其成!比A滄桑說(shuō)。從酒龍倉(cāng)的商業(yè)模式看,它搶占定制酒領(lǐng)域的每一個(gè)制高點(diǎn),通過(guò)定制與客戶(hù)建立關(guān)系,建立起屬于企業(yè)與客戶(hù)的圈群文化以及黏性,可以解決賣(mài)酒的持續(xù)性問(wèn)題。

  目前,該機(jī)構(gòu)已經(jīng)在北京、哈爾濱、杭州、無(wú)錫等地打造多個(gè)線下體驗(yàn)店,業(yè)務(wù)從婚壽宴定制到企業(yè)專(zhuān)享服務(wù)、到定制產(chǎn)品銷(xiāo)售品牌等多方面展開(kāi),“下一步,我們將在現(xiàn)有50多家實(shí)體店的基礎(chǔ)上,扎實(shí)做好基本功,以江浙滬為大本營(yíng),做精坐強(qiáng)長(zhǎng)三角市場(chǎng),用2-3年時(shí)間發(fā)展500-1000家實(shí)體店。并在北京、上海、廣州設(shè)立三大直營(yíng)中心,打造‘中國(guó)酒品電商定制第一品牌,中國(guó)酒品電定消費(fèi)第一平臺(tái)’!比A滄桑說(shuō)。

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初審編輯:蘇旬
責(zé)任編輯:鮑梓欣

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