1919聯(lián)合購酒網(wǎng)就并購事宜召開新聞發(fā)布會

　　11月11日晚間，1919酒類直供發(fā)布公告并購購酒網(wǎng)。1919官方稱，其與購酒網(wǎng)、趙正其、趙小偉、陳青玲就購酒網(wǎng)整體業(yè)務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合并意向，并于11月9日簽署《戰(zhàn)略合并意向協(xié)議》，約定將在供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)應(yīng)用、物流配送、信息技術(shù)服務(wù)等各方面進(jìn)行全面深入的戰(zhàn)略合作。
　 11月12日凌晨0點(diǎn)20分，1919聯(lián)合購酒網(wǎng)共同召開微信網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布會，就兩者并購事宜進(jìn)行說明。會上，1919董事長楊陵江和購酒網(wǎng)CEO趙小偉回答了現(xiàn)場記者的提問。
　　1919攜手購酒網(wǎng)豪取4.25億 執(zhí)酒類電商“雙十一”牛耳
　　發(fā)布會上首先對1919和購酒網(wǎng)在2015年的酒類電商雙十一大戰(zhàn)中所取得的業(yè)績進(jìn)行了通報(bào)：1919與購酒網(wǎng)天貓平臺銷售總額達(dá)2.12億，其中1919銷售額超過1.57億，在酒類銷售排名第一；購酒網(wǎng)銷售額0.55億，酒類銷售排名第三。1919線下入口銷售1.12億，1919與購酒網(wǎng)的其他平臺1.01億。兩者雙十一銷售總額達(dá)4.25億，銷售額排名行業(yè)第一。

　　盡管2015年1919雙十一最終銷售數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超2014年同期數(shù)據(jù)，但楊陵江稱本次雙十一大戰(zhàn)最終虧損額未達(dá)到千萬。針對這一數(shù)據(jù)他解釋說，1919今年所有線上特價(jià)爆款均被放到天貓，使天貓成為公司在雙十一大戰(zhàn)中的虧損焦點(diǎn)。但在線下及其它銷售平臺，“實(shí)際上有大量不虧損產(chǎn)品”。
　　楊陵江對媒體表示，“雙十一”一天不代表一種商業(yè)模式，1919的商業(yè)模式也并不是由雙十一體現(xiàn)的。他認(rèn)為對1919而言，雙十一主要作用有三：其一是增強(qiáng)投資人信心，其二是增強(qiáng)合作人的信心，其三則是“1919和購酒網(wǎng)共同告訴大家，在行業(yè)內(nèi)最合理的電商方向是哪一種�！壁w小偉也表示“雙十一只是365天的一天，有這個(gè)成績是我們做了364天的活�！八�認(rèn)為，1919和購酒網(wǎng)的合作經(jīng)過磨合后，在行業(yè)里將會引起更大的震動。
　 1919聯(lián)姻購酒網(wǎng)或改變行業(yè)格局
　　本次1919并購購酒網(wǎng)，兩者間經(jīng)歷了將近兩年的談判時(shí)間，終于在今年雙十一前最終達(dá)成了合作協(xié)議。針對雙方為何選擇與對方達(dá)成合作這一問題，楊陵江和趙小偉都提到了對方的盈利能力，并稱雙方模式有極強(qiáng)互補(bǔ)性。其中，楊陵江特別提到購酒網(wǎng)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈及管理能力；趙小偉則表示，看重1919的門店功能：他認(rèn)為，商業(yè)模式在末端角度最核心的就是服務(wù)，而1919的門店模式一旦到達(dá)1000家以上，其服務(wù)能力是不可取代的。“雙方商業(yè)模式互補(bǔ)，理念一致，人才互補(bǔ)，所以能走在一起�！睏盍杲�說。而趙小偉更是稱兩者結(jié)合“不是希望做加法，而是乘法�！彼�表示，購酒網(wǎng)和1919的合作，將能建立一個(gè)良性的酒類銷售生態(tài)鏈，“給行業(yè)在電商和末端銷售理解方面注入新鮮的氣流，”并可能改變目前的行業(yè)格局。

　　據(jù)了解，雙方合并后，1919線上的電商總部將遷往上海，由購酒網(wǎng)CEO趙小偉出任電商公司總裁，進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營，而購酒網(wǎng)的B2C和B2B銷售的線下配送業(yè)務(wù)全部交給1919的全國門店來實(shí)現(xiàn)。楊陵江稱合并后，在團(tuán)隊(duì)和合作者（指加盟的線下實(shí)體店）的管理、與上游廠家的溝通合作、公關(guān)等方面，1919和購酒網(wǎng)都將面臨諸多挑戰(zhàn)。