務(wù)實(shí)創(chuàng)新是白酒企業(yè)跨越式發(fā)展的核心手段

　　這里的白酒企業(yè)包括白酒生產(chǎn)企業(yè)和白酒商貿(mào)企業(yè)。

　　這里的“務(wù)實(shí)”是指企業(yè)在掌握自身實(shí)際綜合能力的基礎(chǔ)上所獲得的基本生存能力;這里的“創(chuàng)新”是指在“務(wù)實(shí)”的基礎(chǔ)上更加超前地掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新特點(diǎn)進(jìn)而通過(guò)大膽的系統(tǒng)創(chuàng)新而獲得了跨越式的大發(fā)展。

　　一切脫離自身實(shí)際和市場(chǎng)規(guī)律的不務(wù)實(shí)的創(chuàng)新都是“創(chuàng)命”;反之、一切缺乏系統(tǒng)創(chuàng)新的只是為了生存而生存的企業(yè)永遠(yuǎn)都是“疲于奔命”甚至?xí)�消�?

　　這里所說(shuō)的“創(chuàng)新”是指的系統(tǒng)創(chuàng)新，以跨越式發(fā)展為目標(biāo)對(duì)品牌、渠道、宣傳、客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制和人力資源六大要素進(jìn)行的有效整合和升級(jí)。

　　為什么需要?jiǎng)?wù)實(shí)下的系統(tǒng)創(chuàng)新?

　　1997年10月，秦池以自己的教訓(xùn)宣告單一的廣告制勝的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束!2004年左右，“盤(pán)中盤(pán)”營(yíng)銷(xiāo)模式的效率快速降低告訴我們，單一的營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新也即將成為歷史，并用全國(guó)性傳統(tǒng)名酒和區(qū)域性老名酒大面積崛起的新形勢(shì)新氣象告訴我們：消費(fèi)者主導(dǎo)市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，以消費(fèi)者為核心的系統(tǒng)創(chuàng)新才是企業(yè)獲得跨越式大發(fā)展的核心手段和法寶!

　　赤水河、金士力白酒品牌的操作者也有實(shí)力，在推廣方面更有戰(zhàn)斗力，在廣告宣傳和賣(mài)點(diǎn)方面也有創(chuàng)新力，可結(jié)果為什么那么令人遺憾和不盡人意?因?yàn)檫@些品牌使用的營(yíng)銷(xiāo)手段單一，只在空中轟炸卻沒(méi)有品牌落地(渠道精耕細(xì)作);

　　洋河的市場(chǎng)全國(guó)化成功的典范操作和衡水老白干的區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)成功占位為什么?因?yàn)樗麄兌加嗅槍?duì)性地采取了務(wù)實(shí)的系統(tǒng)創(chuàng)新策略。通過(guò)幾年的努力，洋河已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)白酒第一陣營(yíng)，衡水老白干在實(shí)現(xiàn)河北為王占位的同時(shí)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)已經(jīng)達(dá)到20多億的規(guī)模。

　　相同的系統(tǒng)創(chuàng)新：以品牌創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新為平臺(tái)，以務(wù)實(shí)的市場(chǎng)布局為戰(zhàn)場(chǎng)、以更加有效的客戶(hù)整合、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制和人力資源的科學(xué)調(diào)整為保證展開(kāi)的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)!