百萬噸級ccus示范工程樊128處理站

　　日升月恒增歲稔，星移斗轉(zhuǎn)煥新顏。永不停歇的奮斗者緊握時間的如椽巨筆，繪寫出高質(zhì)量發(fā)展的壯美新篇。

　　一年來，勝利油田純梁采油廠聚焦油田“6335”發(fā)展戰(zhàn)略和“1337”系統(tǒng)工程，堅定不移走好五條高質(zhì)量發(fā)展路徑，以沉甸甸的業(yè)績交出了一份“端牢能源飯碗”的亮麗答卷。

純梁采油廠正理莊采油管理區(qū)職工在CCUS示范區(qū)進行日常巡檢

　　向“心”而聚

　　喜迎新中國成立75周年之際，一場慶祝新中國成立75周年升旗儀式和一部《我為祖國唱首歌》歌曲聯(lián)唱視頻，在采油廠視頻號瀏覽點贊量達2萬多次。

　　這一刻，心向祖國、為油奮斗的榮譽感和自豪感在每一個純梁人心中升騰。

　　過去的一年，采油廠黨委高舉旗幟、牢記囑托，團結(jié)帶領(lǐng)干部員工以石油工人心向黨的新姿態(tài)，走出聚力、實干、融合、進取的新步伐。

　　——我們的發(fā)展基礎(chǔ)更實。油氣產(chǎn)量箭頭接續(xù)向上，“東部穩(wěn)、北部進、西部大發(fā)展”的勘探開發(fā)勢頭良好，能源飯碗端得更牢、更穩(wěn)、更好。

　　——我們的發(fā)展底色更亮?！叭v三強”專項行動扎實推進，“傳統(tǒng)油氣+新能源+綠色低碳產(chǎn)業(yè)”多能互補格局加快形成，安全綠色發(fā)展步伐愈發(fā)穩(wěn)健。

　　——我們的發(fā)展動力更足。低滲透開發(fā)系列技術(shù)創(chuàng)新突破，百萬噸CCUS項目高效運營，頁巖油效益開發(fā)技術(shù)初露鋒芒，純梁特色關(guān)鍵核心技術(shù)逐漸領(lǐng)跑。

　　——我們的發(fā)展品質(zhì)更優(yōu)?！叭笥媱潯眱?yōu)質(zhì)運行，“目標(biāo)同向”深入推進，“井資產(chǎn)組”初見成效，“七網(wǎng)”資源信息系統(tǒng)構(gòu)建形成，經(jīng)營創(chuàng)效能力穩(wěn)步提升。

　　躍動的數(shù)字，上揚的箭頭，既是如磐信念的見證，更是一路生花的注腳。一連串高質(zhì)量發(fā)展的烙印，深深刻在了這片2200余平方公里油區(qū)的熱土上。

　　最偉大的力量是同心合力。在這里，每一個人都是主角，每一份付出都彌足珍貴，每一束光芒都熠熠生輝，每一個辛勤付出的純梁人的名字都值得我們用心銘記。

　　廠黨委牢牢把握“我是誰、為了誰、依靠誰”這一根本，堅定“以人民為中心”的發(fā)展思想，把高質(zhì)量發(fā)展的成效實打?qū)嵉剞D(zhuǎn)化為服務(wù)員工群眾的實事好事。

　　整齊劃一的班站院落、粉刷一新的墻壁、星級標(biāo)準(zhǔn)的廚房、衛(wèi)生間、職工宿舍及嶄新的辦公區(qū)域……這是今年梁北采油管理區(qū)注采1站改造后的新場景。

　　“基層班站是我們最小的細(xì)胞，一定要給他們最好的工作和生活環(huán)境?！庇吞镱I(lǐng)導(dǎo)到采油廠調(diào)研時指出。

　　一年來，廠黨委不斷增進員工福祉，創(chuàng)新完善“我為群眾辦實事”實踐活動機制，大力實施大學(xué)生公寓改造、1+1+1班站建設(shè)、礦區(qū)提升等各項民生工程，用心用情解決職工群眾的“急難愁盼”問題，職工生產(chǎn)生活環(huán)境顯著改善。班車調(diào)整、食堂改造等200余件暖心實事項目落到實處，“悅”生活·“悅”美好文化活動精彩紛呈，一張張綻放的笑臉，一件件民生實事，讓員工群眾幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。

　　員工群眾笑容多了，心里暖了，干勁足了，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石才更加穩(wěn)固。過去的一年，在生產(chǎn)主戰(zhàn)場、攻關(guān)最前沿、服務(wù)第一線，廣大干部員工直面挑戰(zhàn)、奮楫向前、向油而歌，職工利益與企業(yè)效益實現(xiàn)“雙贏”。

兩臺鉆機正在純梁采油廠正理莊油田高94區(qū)塊鉆進

　　向“上”而為

　　過去的一年，我們?yōu)閲矣偷牟椒奈赐Ｐ员Ｕ蠂夷茉窗踩男伦鳛?，展現(xiàn)了新征程上純梁新?lián)?dāng)。

　　——堅持常非并重、深淺兼顧，精細(xì)油藏描述“主體成熟區(qū)”,梁217、純42地區(qū)灘壩砂規(guī)模建產(chǎn)陣地持續(xù)擴大；

　　——深入解剖“深層潛力區(qū)”，高斜862井壓裂試油，獲自噴高產(chǎn)工業(yè)油流，博興洼陷孔店組深層勘探持續(xù)取得新突破；

　　——攻關(guān)突破“頁巖油潛力區(qū)”，樊23-斜34頁巖油探井壓裂試油喜獲高產(chǎn)，成功突破頁巖油直斜井的產(chǎn)能關(guān)。

　　一個個油氣勘探成果捷報頻傳，全年落實可動儲量和上報控制儲量增長勢頭強勁，單井產(chǎn)能達標(biāo)率同比提升49.6%，創(chuàng)“十四五”以來最好成績。

　　一年來，技術(shù)人員立足大幅度提高單井產(chǎn)能，高效推進新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)。在新井產(chǎn)能建設(shè)方案編制過程中，對各環(huán)節(jié)層層把關(guān)，確保新井投產(chǎn)無短板。純42-斜57井在進行壓驅(qū)+壓裂投產(chǎn)后，井組投產(chǎn)初期平均單井日油較設(shè)計提升41.2%。

　　錨定效益建產(chǎn)目標(biāo)，堅持“少井高產(chǎn)提單控、差異改造建驅(qū)替”，探索形成了大井距菱形雙壓井網(wǎng)，單控儲量提升31%，灘壩砂油藏井距由310米提高到400米。

　　嚴(yán)格落實新井投產(chǎn)前“四色預(yù)警”運行辦法，最大限度減少非生產(chǎn)等待時間，提高投產(chǎn)運行效率。純42-斜44井組4口油水井僅用50天就完成井組所有施工投產(chǎn)工作，跑出了高效開發(fā)的“加速度”。梁115等10個單元實現(xiàn)高效建產(chǎn)，新建產(chǎn)能穩(wěn)步提升，百萬噸產(chǎn)能投資持續(xù)下降。

　　新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)的穩(wěn)定增長，為老區(qū)調(diào)整提供了充足余地。廠黨委聚焦“提能量、控含水、降遞減”精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)加大老區(qū)增能提液措施實施力度，強化老油田側(cè)鉆挖潛，不斷推進采收率提升工程，夯實老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。梁24塊整體壓驅(qū)后，區(qū)塊增油320噸。老區(qū)側(cè)鉆井全年投產(chǎn)16口，平均單井日油同比增加1.7噸，其中5噸以上井7口。

　　殷切囑托言猶在耳，如山厚愛激勵奮進。一項項耀眼的成績，展現(xiàn)出老油田的生機與活力，我們“端牢能源飯碗、保障能源安全”的信心決心更加滿溢。

技術(shù)人員在研究圖紙

　　向“新”發(fā)力

　　過去的一年，我們向“新”發(fā)力，聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題，全面推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，完善集智創(chuàng)新攻關(guān)機制，加速科技創(chuàng)新和迭代升級，科技創(chuàng)新助推高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力愈發(fā)強勁。

　　瞄準(zhǔn)低滲油藏大幅提高采收率，聚力攻關(guān)常規(guī)側(cè)鉆技術(shù)，形成側(cè)鉆壓裂、拔套側(cè)鉆等五大特色工藝，首口側(cè)鉆分段壓裂井梁側(cè)204成功實施，開創(chuàng)油田側(cè)鉆井大幅提產(chǎn)先河。

　　針對灘壩砂油藏儲層物性差、注采井間難以建驅(qū)的問題，在小營地區(qū)梁217、梁218塊攻關(guān)形成了大井距壓驅(qū)+大規(guī)模壓裂的雙壓井網(wǎng)，確立了超前壓驅(qū)、連續(xù)補能的開發(fā)模式，驅(qū)替區(qū)域體積擴大到56%，單井產(chǎn)能大幅提升。

　　吃“碳”吐“油”，CCUS技術(shù)熱度不減。我們以“全程高壓混相驅(qū)”為核心，通過“連續(xù)注入?；煜唷薄坝退?lián)動建驅(qū)替”“注采協(xié)同擴波及”，在8個區(qū)塊實現(xiàn)了高壓混相驅(qū)，油井見效率從70.4%提高至79.4%，日油水平穩(wěn)步增加；同時，探索實施了頁巖油CO2驅(qū)、新區(qū)超前注CO2補能、斷塊氣水雙驅(qū)等先導(dǎo)試驗，CCUS應(yīng)用陣地進一步拓展壯大。

　　一張張高分答卷的獲得，不是閉門造車的創(chuàng)新，而是源自于主動求變，向內(nèi)尋其“剛需”，向外尋求合作的實際作為。

　　廠黨委全力打造科研技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)平臺，進一步完善科技立項、成果評審制度體系，促進產(chǎn)學(xué)研用一體深度融合。打造“項目+團隊”攻關(guān)平臺，建立“技術(shù)專家+青年人才”“科研所+管理區(qū)”、院廠校企聯(lián)動機制，為采油廠發(fā)展注入創(chuàng)新動能。打造群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，探索實施動態(tài)立項機制，發(fā)揮創(chuàng)新工作室和創(chuàng)新聯(lián)盟示范帶動作用，深入推進兩級“一線生產(chǎn)難題揭榜掛帥”，常態(tài)化開展合理化建議“金點子”征集活動，暢通成果快速推廣轉(zhuǎn)化渠道，不斷激發(fā)全員創(chuàng)新活力。

　　人才是科技創(chuàng)新的主力軍，人才優(yōu)勢就是競爭優(yōu)勢。廠黨委健全科技創(chuàng)新管理及高級專家、首席專家等領(lǐng)軍人才領(lǐng)題立項機制，進一步完善精準(zhǔn)激勵、創(chuàng)新容錯機制，落實“無會日”措施，讓科研人員聚精會神搞創(chuàng)新、心無旁騖攻難關(guān)。2024年完成分公司級科研項目2項，采油廠級項目31項，專利申請6項。

　　創(chuàng)新之光如夜空星辰，刺破曾以為的禁區(qū)、挑戰(zhàn)曾以為不可能的極限，四處盛開的“科技之花”結(jié)出了滿是枝頭的“產(chǎn)業(yè)之果”。

純梁采油廠建成油田首個地?zé)釗Q熱代替燃?xì)饧訜釄鼍?/span>

　　向“內(nèi)”精修

　　過去的一年，我們持續(xù)強化精細(xì)精益管理，提升效率效益效能，向“內(nèi)”精修，夯基固本，企業(yè)管理能力穩(wěn)步提升。

　　安全發(fā)展，始終是黨委一班人心心念念的頭等大事。廠黨委深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，持續(xù)深化“三講三強”專項行動，積極推進“三個最強”全員練兵強基賦能，全力以赴補短板、強管理、防風(fēng)險，堅決守牢安全底線。

　　時時講安全、處處抓安全、事事保安全、人人能安全，從理念到行動，從決策到落實，一招一式固化為干部員工思想和行為習(xí)慣。

　　黨的二十屆三中全會吹響了新一輪深化改革的號角，廠黨委對標(biāo)改革深化提升行動部署要求，全面深化企業(yè)治理和經(jīng)營機制變革，充分激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。

　　正理莊采油管理區(qū)鉚足“三股勁”，抓實油藏經(jīng)營管理，精算效益賬，用“見紅旗就扛、有第一就爭”的奮斗豪情，實現(xiàn)產(chǎn)量連年遞增，管理區(qū)成為油藏經(jīng)營管理典范，榮獲“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號。

　　梁南采油管理區(qū)踐行“管理精細(xì)到點、工作落實有責(zé)”點責(zé)文化，采取“三精”舉措，做實“四細(xì)”文章，引領(lǐng)推進效益開發(fā)，“精細(xì)梁南”成為靚麗名片，2024年被評為油田三基建設(shè)十大標(biāo)桿。

　　純西采油管理區(qū)敢于第一個“吃螃蟹”，充分利用地?zé)豳Y源建成油田首個地?zé)崽娲細(xì)饧訜釄鼍?，投產(chǎn)“地?zé)?真空爐”集中熱水點項目，每天為東部提供200方90度以上的熱水供油井“洗澡”，新能源利用之路越走越寬闊。

　　純東采油管理區(qū)積極開展硫化氫特性成因分析和治理研究，實施“井筒殺菌+支線脫硫”綜合治理方案，徹底破解硫化氫濃度超標(biāo)難題，為油田同類問題治理提供了“純梁方案”。

　　大蘆湖采油管理區(qū)全員發(fā)力高效推進頁巖油、小營拉改輸?shù)戎攸c項目、頁巖油產(chǎn)量超額完成，倒油頻次縮減69.7%，實現(xiàn)了“車轱轆下保運行”到集輸管網(wǎng)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。

　　梁北采油管理區(qū)探索“井資產(chǎn)組”經(jīng)營模式推進“三大計劃”“五到區(qū)塊”建設(shè)在班站執(zhí)行落地，激活油藏經(jīng)營管理“末梢細(xì)胞”，管理區(qū)產(chǎn)量增加，盈虧平衡點持續(xù)下降，經(jīng)營績效排名由第6名躍升至第2名。

　　高青采油管理區(qū)主動攻堅稠油停產(chǎn)井挖潛，第一口稠油側(cè)鉆水平井G43CNP1井，在注汽后投產(chǎn)，日產(chǎn)油4.0t，產(chǎn)能達標(biāo)率133%，取得稠油側(cè)鉆水平井挖潛技術(shù)新突破。

　　機采裝備服務(wù)部深挖內(nèi)部潛力，整合技術(shù)資源，做實目標(biāo)同向，拓展整機再造、抽油機維保以及加藥柜、注水泵維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)，先后和梁北、純東等管理區(qū)簽訂合作協(xié)議，為采油廠降外委增效益。

　　油氣集輸管理中心構(gòu)建全時段智能安防管線預(yù)警系統(tǒng)，以“五小管理”為抓手完善一體化管線巡護措施，實時把控集輸動態(tài)，為采油廠62公里長的原油輸送“大動脈”提供了平穩(wěn)輸油環(huán)境。

　　人力資源服務(wù)中心不斷穩(wěn)固中高端項目，成功拓展數(shù)智化管理服務(wù)等新項目，實現(xiàn)低效項目減員33%，人均創(chuàng)效額提高22%。

　　練好內(nèi)功，蛻變成長。一項項“純梁特色”成為“油田標(biāo)準(zhǔn)”，一個個“純梁模式”成為“油田示范”，我們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更牢、底氣更足、信心更強。

首個百萬噸級CCUS示范工程高89處理站

　　逐“綠”而行

　　過去的一年，我們逐綠而行，綠色低碳發(fā)展縱深推進，美麗純梁畫卷徐徐鋪展。

　　統(tǒng)籌傳統(tǒng)油氣、新能源和綠色低碳“三大產(chǎn)業(yè)”，加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，全力構(gòu)建油氣開發(fā)綠色低碳融合的產(chǎn)業(yè)體系，厚植高質(zhì)量發(fā)展的綠色底蘊。

　　全國首個百萬噸級CCUS示范工程在央視媒體平臺頻頻破圈傳播；油田首個地?zé)釗Q熱替代燃?xì)饧訜釄鼍埃蓪崿F(xiàn)年減排二氧化碳1300噸；16.5兆瓦光伏年發(fā)電1980萬千瓦時，可實現(xiàn)碳減排1.7萬噸……多元互補、潔凈高效的新型能源體系加速形成。

　　水質(zhì)不達標(biāo)會污染油層，寧可停工也不施工。采油廠扎實開展全過程油層保護，進一步“綠化”千米油層，涵養(yǎng)地下油藏，切實將綠色低碳環(huán)保理念注入油氣勘探開發(fā)全生命周期。在生產(chǎn)過程中，堅持源頭化減量、資源化利用、規(guī)范化處置，全流程推進清潔生產(chǎn)，以“零污染”打造綠色油區(qū)，守住環(huán)保紅線。

　　按照“增產(chǎn)不增能、增能不增碳、增能不增費”雙控工作要求，全面開展“油藏-井筒-地面-站庫”一體化全流程高效率推進能耗與碳排放雙控，用“一加一減”推動“一升兩降”。全年總能耗和噸油氣綜合能耗降幅11.5%、6.2%，油田排名第二。

　　我國首條百萬噸、百公里高壓常溫密相二氧化碳輸送管道——“齊魯石化—勝利油田百萬噸級CCUS項目”二氧化碳輸送管道投運，成為油氣開發(fā)產(chǎn)業(yè)和綠色低碳產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的典范，入選國家“雙碳”創(chuàng)新示范案例、能源綠色低碳轉(zhuǎn)型典型案例。

　　從油不落地、水不外排、氣不上天到“逐”光儲能減碳的光伏；從兄弟單位競相學(xué)習(xí)的地?zé)釗Q熱到搭乘專屬“地鐵”與地下等待億萬年的石油雙向奔赴的二氧化碳，采油廠拓出了一條高顏值綠色發(fā)展之路。

　　征途回望千山遠，前路放眼萬木春。回望過去的一年，是乘風(fēng)破浪，篤行不怠，每一刻都閃耀著純梁人并肩奮斗的光芒，展望未來，是百舸爭流，奮楫爭先，讓大家堅定信心邁開前行腳步，團結(jié)奮斗攀登理想高峰，奮力作為贏得期盼幸福，以一腔升騰的熱情，共同創(chuàng)造純梁采油廠更加美好的未來。（傅深洋 王蕊仙）