一年365天，他有200多天在海上度過；哪里有困難和挑戰(zhàn)，哪里就有他的身影。當問起苦不苦累不累時，他說選擇了海洋，就選擇了艱苦，就選擇了奉獻。

　　他就是亢嘉穎，現(xiàn)為勝利油田海洋采油廠海二采油管理區(qū)副經(jīng)理兼安全工程師。工作14年，在與大海相處的5000多個日日夜夜里，他用行動詮釋了一名海油人的擔當：所在的埕島中心二號平臺已7700多天安全環(huán)保無事故；實施油井健康管理法，培育出長壽井103口；攻關(guān)完成20余項創(chuàng)新成果，取得5項國家專利，平臺保持效益增產(chǎn)。

　　亢嘉穎在進行海底電纜故障檢修。

　　置身茫茫大海，他才真正明白什么叫艱苦

　　石油行業(yè)的苦，亢嘉穎在上學(xué)期間聽說過。從小在農(nóng)村長大，自以為吃過很多苦，他覺得沒有受不了的苦，可海上的艱苦還是超出了他的想象。

　　第一次出海的經(jīng)歷至今記憶猶新。那天，他懷著好奇心登上去往井區(qū)的巡線船。“船離開碼頭時天氣很好，沒多久海上就刮起大風，風浪一起，一兩千噸的船就像蕩千秋一樣搖晃起來。”亢嘉穎原以為自己不暈車也不會暈船，可一會兒胃里就翻江倒海，忍不住嘔吐起來。

　　“吐出來就好了，咱們海油人都得過這一關(guān)�！睅煾刚f�？杭畏f說那種難受的滋味無法用語言形容，近三個小時的航程讓他度日如年。

　　晚上，聽著海浪拍打平臺樁腿的聲音，躺在有些晃動、感覺隨時要掉下去的板床上，他感覺自己像被拋入大海的樹葉，是那樣渺小、孤立無援。那段時間，他真切感受到了夢想與現(xiàn)實的落差。

　　師父是個老海油人，看出他的畏難情緒后，給他講坐小漁船出海的經(jīng)歷，講出海工具從小漁船到交通艇、大拖輪的變化，講身邊同事搏擊大海的故事。慢慢的，他彷徨浮躁的心逐漸平靜下來。為了適應(yīng)坐船出海，他和自己較勁，偷偷加強訓(xùn)練；為了克服暈船和怕水，休班期間學(xué)習(xí)游泳和跳水，漸漸適應(yīng)了出海的工作。

　　2006年11月，CB273平臺投產(chǎn)期間，亢嘉穎的師父已在平臺上住了20多天，投產(chǎn)當天工作量大，師父的腳踝磕在角鐵上腫了起來，但他沒和任何人說，簡單處理了傷口仍堅持工作�！盀樯恫蛔岅犐习才湃藖頁Q�！笨杭畏f問�！靶∈拢@幾年海上平臺投產(chǎn)多，隊上也缺人，堅持一下就扛過去了。”師父的一席話讓他感動，并暗下決心扎根這片海，做個頂天立地的采油人。

　　心境變了仿佛一切都變了：他覺得自己不再暈船了，海上的風變小了，天空變藍了，大海是那樣遼闊，浪花是那樣歡騰。他開始愛上這片藍色的海洋，愛上這里橘紅色的平臺，愛上這份崇高的事業(yè)。

　　哪里有困難和挑戰(zhàn)，哪里就有他的身影

　　海上石油開發(fā)有高投入、高風險、高技術(shù)的特點，尤其自動化程度高，涉及多門學(xué)科、多種知識，亢嘉穎逐漸認識到書本上的知識遠遠不夠。為了掌握海洋石油開發(fā)知識，先后自學(xué)了海上采油、油氣處理、油藏地質(zhì)、修井作業(yè)等知識，從一名紙上談兵的學(xué)生，逐步成長為一名懂業(yè)務(wù)、會管理、善創(chuàng)新的業(yè)務(wù)能手。

　　2008年，埕島油田開始大規(guī)模上產(chǎn)，區(qū)塊油井調(diào)整加密。計劃投產(chǎn)的第一座采修一體化平臺CB1F井組有24口油水井，新設(shè)備多、工藝流程復(fù)雜，沒有成熟經(jīng)驗可借鑒�？杭畏f主動申請加入，盯現(xiàn)場、查資料、定標準，連續(xù)駐守平臺20多天，不僅實現(xiàn)了提前投產(chǎn)，還成了樣板工程。一年多時間，他適應(yīng)了海上艱苦的環(huán)境，也從一個“門外漢”成長為技術(shù)骨干。

　　2010年5月，因崗位調(diào)整，亢嘉穎走上副隊長崗位，主管生產(chǎn)運行，那一年他們采油隊產(chǎn)量任務(wù)首次突破100萬噸。年底，就在為完成產(chǎn)量任務(wù)、忙于上產(chǎn)時，30年不遇的海冰襲擊渤海灣，最厚冰層達15厘米，巡檢船根本無法出航。船舶停航、施工停工，亟待措施作業(yè)的油井也遙遙無期。作為生產(chǎn)運行副隊長，那段時間他腦子里就兩個字——“產(chǎn)量”。

　　“既然油井作業(yè)無法開展，降遞減、控含水還能有所作為�！彼蛶酌刭|(zhì)技術(shù)員反復(fù)對比地質(zhì)圖紙、逐一找油層的小層平面圖、找油水井對應(yīng)關(guān)系。在開展了30余井次調(diào)參、10余井次水井調(diào)配后，成效顯現(xiàn)。2010年，他們隊完成產(chǎn)量101.01萬噸，超產(chǎn)1萬多噸。

　　2011年5月，亢嘉穎擔任隊長職位�！叭�120多人，40多座平臺，壓力非常大，隊中還有不少比我年齡大的師傅，管理難度不小�！睘榱藥Ш藐犖�，亢嘉穎想了很多辦法，效果都不太理想。直到一次在船上與幾位老海油人聊天：“你當了隊長，大家不是聽你怎么說，而是看你怎么做�！币痪湓捵屗囗�。

　　通過觀察，他發(fā)現(xiàn)不同年齡員工各有特點：70后是“現(xiàn)場達人”，執(zhí)行力強；80后是“技術(shù)控”，喜歡琢磨；90后是“拇指族”，信息高手。他將各年齡段員工按特點組合，讓大家相互借力。2010年到2013年，他所在的采油隊連續(xù)四年產(chǎn)量過百萬噸，最高達161萬噸，成為油田海上精細管理的標桿，被授予中央企業(yè)“青年文明號”。

　　2015年11月5日，渤海灣遭受1995年以來最強風暴潮襲擊，海上輸電線接地跳閘，35口油井停井。面對險情，亢嘉穎迅速組織搶險突擊隊出海搶開井，雖然風力弱了，但涌浪依然大，很多人出現(xiàn)頭暈、惡心狀況。上平臺后，他們顧不上難受立即行動，初冬的海風冰冷刺骨，空氣濕度大，工服很快濕透緊緊裹在身上，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn)，他們開起全部油井，最大限度降低了風暴潮帶來的損失。

　　付出和努力得到認可，亢嘉穎先后獲得全國最美青工、全國青年崗位能手等10余項榮譽稱號。“就像海上的燈塔，石油精神始終指引著我前行，無論面對什么樣的困難，我都堅定信念、勇往直前�！笨杭畏f說。

　　新常態(tài)主動擔當，為油田增效全力以赴

　　亢嘉穎說，一代人有一代人的使命，但為油拼搏是他們共同的責任。

　　2015年，油價斷崖式下跌，采油廠一度到了盈虧邊緣。作為隊長，他及時調(diào)整管理思路，廣泛征集“金點子”，努力降本增效。其中，CB25G平臺節(jié)能示范區(qū)，根據(jù)季節(jié)變化及時調(diào)整平臺照明，全年累積節(jié)電70萬千瓦時，節(jié)約成本近40萬元。他和同事們研究油井健康管理法，培育出長壽井103口；攻關(guān)完成20余項創(chuàng)新成果，取得5項國家專利，平臺保持效益增產(chǎn)�！罢敲恳幻Ｓ腿酥鲃幼鳛�、主動擔當，采油廠在寒冬期依然保持了高效發(fā)展勢頭，整體效益在全油田排前列�！笨杭畏f說。

　　海上采油安全環(huán)保是重中之重。無論在隊長崗位還是擔任平臺帶班經(jīng)理，他都用嚴細實恒的作風抓管理、補短板、強弱項。作為中心二號平臺帶班副經(jīng)理，針對平臺管理特點，他組織編寫了《中心二號平臺風險管控清單及應(yīng)急處置方案》《大型施工安全管理項點手冊》，增強員工安全意識及應(yīng)急處置能力。他所在的埕島中心二號平臺已實現(xiàn)7700多天安全環(huán)保無事故。

　　在海上工作，需要付出和做出犧牲的，還有亢嘉穎的家人。十幾年來，他每年有200多天漂在海上，在平臺上過了8個春節(jié)�！白鳛檎煞�、作為父親，我對她們虧欠太多。女兒8歲了，在她成長最需要陪伴的時間里缺位太多�！笨杭畏f說，“但海上工作就是這樣，像我一樣拋家舍業(yè)的還有很多，只有率先垂范才能當好‘領(lǐng)頭雁’�！�

　　“青春很短，路卻很長，每個人的路都不一樣。但只要能擔當，就是收獲，也是幸福�！笨杭畏f說，今后他會繼續(xù)把對海油的熱愛與忠誠、對石油事業(yè)的執(zhí)著與奉獻，將青春的激情化作干好工作的動力，為建設(shè)勝利海上一流大油田勇?lián)�、善作為，讓飛揚的青春綻放出更奪目的火花！