華澤集團吳向東：酒企在過苦日子 但苦盡甘就來

關鍵詞： 白酒;互聯網
　　[提要]2013年是“霧霾”彌漫的一年，中國酒業(yè)也籠罩著一層層陰霾。三公消費、塑化劑、業(yè)績驟降、價格腰斬等種種負面消息充斥在被稱作是中國酒業(yè)的"轉型元年"。時勢造英雄，中國酒業(yè)的危機時刻，更期待那些能夠帶來行業(yè)轉機的人出現�！　�2013年是“霧霾”彌漫的一年，中國酒業(yè)也籠罩著一層層陰霾。三公消費、塑化劑、業(yè)績驟降、價格腰斬等種種負面消息充斥在被稱作是中國酒業(yè)的"轉型元年"。時勢造英雄，中國酒業(yè)的危機時刻，更期待那些能夠帶來行業(yè)轉機的人出現。正值兩會期間，記者迎來了全國人大代表、華澤集團董事長吳向東的采訪，從酒行業(yè)說起，帶您領略整個酒行業(yè)的破局與突圍。

　　當食品安全被政府放在政策紅線上時，中國社會的底層缺仍舊充滿假冒商品，而對于百姓的健康，出臺高壓政策乃當務之急，作為全國人大代表，吳向東在兩會提出的第一個建議便是提高農村食品安全的重視程度。

　　連續(xù)兩屆兩會吳向東都堅定的把食品安全放在最高位置，顯現出他的心里有一把丈量的尺。

　　面對整個酒行業(yè)的低迷，身為當局者的他更是一個清醒者，在他看來，中國酒行業(yè)需要一段漫長時期的調整，三五年，十年都有可能。酒類企業(yè)都在過苦日子，但苦盡了甘就來了。私人市場每年都在增長，但因為以前公務消費所占的比重過大，所以垂直下降后，將有一個緩慢的復蘇時期。

　　在舊金山最大的一塊廣告牌，上面播放著茅臺的廣告。在談及中國酒業(yè)走向國際市場的時候，吳向東連續(xù)拿中國白酒與各種洋酒做對比，來表達自己對將要進軍美國市場的信心。顯然，不是洋酒、啤酒、葡萄酒占有了中國年輕消費者市場，而是他們培育著中國未來的消費者，吳向東信心十足的說，并拿高爾夫作類比 ，打高爾夫，你不可能上去就到場地去打，需要先在訓練場練習。

　　吳向東向記者解釋自己如何看待當下各種"互聯網熱"，特別是酒業(yè)互聯網化的觀點，只有做創(chuàng)新型的獨特產品，才是最具競爭力的產品，小米的成功之處就是如此。其實沒有所謂的互聯網模式和互聯網思維，重要的是要回到商業(yè)的本質思維�；�于酒，獨特的、口感、質量、發(fā)燒友試的營銷才是真正的"小米試"賣酒。

　　中國人的通病人云亦云，吳向東分析當下的馬云熱，并針對黎萬強提出的酒產品"三個一"提出質疑，馬云一火，好像什么事兒都是他說了都是對的，如何某天雷軍等互聯網名人對白酒提出觀點，那么這種炒作，只能不予評價。

　　談及此，華澤集團在京東商城上線的電商平臺僅僅用了一個月已經領軍同平臺酒類電商，增長速度居首。

　　去年讓酒業(yè)高速增長戛然而止的其中一把火，就是塑化劑問題，無論是空頭陰謀論，還是國標體制問題，但歸根結底是中國酒企缺乏擔當，更沒有媒體去考慮酒企的生存狀況，塑化劑并沒 有從病例上顯現出的超標導致的病情，食品安全要講究科學，而不能盲目報道炒作。說到這些 的時候吳向東的音調微微的提高了。

　　“年份酒的最大問題就是標準不統一！”吳向東對當下年份酒問題剖析道，"年份酒是很好的概念，在國外威士忌全部是用年份，XO必須是五年以上，VSOP三年，這是國外好的標準，年份 酒應當吸取學習。消費者需要有知情權，十年年份酒和二十年年份酒，有一個名詞解釋，統一的標準，對整個行業(yè)發(fā)展和消費者消費多元化都是積極的。"

　　中國酒行業(yè)作為一個高端消費，在稅收上無論高中低檔都是一刀切的20%消費稅，在吳向東看來，這是不合理的，一刀切應該切在價格上，比如說只要零售價達到兩百塊錢以上，收20%的消費稅，這樣才能真正利于整個行業(yè)發(fā)展，利于消費者。

林振華